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夯實十項重點舉措 推動企業高質量發展

7月27日,公司召開總經理辦公,職能部門和各事業部及分子公司匯報了近期重點工作和周督辦進展情況。

會議強調,公司在疫情防控常態化的形勢下,生產經營取得了來之不易的成效,公司黨員干部要以學習《習近平談治國理政》第三卷為契機,做到學以致用,不斷提高政治能力和實踐能力,從而凝聚起決戰決勝全年目標任務的力量,持續推進生產經營各項工作提升,推動企業高質量發展。

就如何抓好當前生產經營,圓滿完成年度目標,安排部署了十項主要工作。一要增強工作的預見性。各單位在總結匯報前期工作的基礎上,要對照目標差距,提出下階段工作目標和舉措,做到未雨綢繆。二要加大投入產出管理。生產質量安環部要重點安排監督檢查工作,建立工作群,每天通報檢查結果,及時反饋信息。三要加強“兩金”管控。嚴格按照月度工作例會要求,按時間進度抓好落實。四要加強生產保供。8月份要堅持柴油機增壓器、汽油機增壓器、氣門等規定的生產指標不動搖,同時要全力開發備件市場。五要加強質量管控。全面梳理內外部質量TOP問題,做好數據分析;加強VDA6.3體系建設,每周開展自查。六要加強技術項目開發。國六開發項目要明確責任人進行跟蹤,制訂并實施8月份市場走訪計劃。七要加強資金管控。各事業部要本著量入為出的原則,加強資金管理,抓好貨款回收,滿足正常生產需要。八要加大降本工作力度。要把精益降本工作擺在更加突出位置,明確目標,制訂具體措施,切實執行到位。九要做好安全環境體系管理內部審核發現問題的有效整改。十要做好高溫期間安全、環保、消防、保密和維穩工作。各單位進行一次全面自查,消除安全隱患;要做好常態化疫情防控工作。

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